El COMB congela la quota de col·legiació pel 2011

L’Assemblea de Compromissaris del COMB ha aprovat, a proposta de la Junta de Govern, i per majoria absoluta, la congelació de la quota col·legial pel 2011 en el marc de l’aprovació del pressupost per a l’any vinent.

La congelació de les quotes respon a la retallada del 5% aplicada als salaris del metges que treballen als centres sanitaris públics, que representa segons dades del tresorer del COMB, Dr. Jaume Sellarés, un 85% dels col·legiats, percentatge que s’incrementa entre els metges més joves.

El Dr. Sellarés garanteix que “la congelació de les quotes no suposarà cap retallada en les activitats del Col·legi”. Així, s’ha aprovat incrementar el pressupost per a les beques per a la formació de metges en matèria de cooperació “Dr. Bada” en un 10% i per al Programa de Protecció Social en un 2,16%.

La Junta de Govern va fer pública el 2 de juliol una nota sobre la retallada aplicada als salaris dels metges, en què manifestava la seva preocupació davant aquest impacte salarial negatiu.

D’aquesta manera, les quotes es mantenen en 59 € trimestrals, 29,50 € per als metges joves, a diferència d’anys anteriors en què s’han ajustat a l’increment de l’IPC.

Videoblog del Dr. Vilardell: “El que us puc assegurar és la nostra dedicació al Col·legi” (segona part)

Continuem amb la segona part del Videblog del President del COMB, Dr. Miquel Vilardell, en què es dirigeix a tots els col·legiats per explicar en què ha estat treballant el Col·legi en els darrers mesos.

Primera part del Videoblog

Estem als moments de fragilitat i fomentem la cooperació

El futur del COMB

“Us puc assegurar la nostra dedicació al COMB”

Videoblog del Dr. Vilardell: “El que us puc assegurar és la nostra dedicació al Col·legi” (primera part)

El President del COMB, Dr. Miquel Vilardell, es dirigeix a tots els col·legiats per explicar en què ha estat treballant el Col·legi en els darrers mesos.

Aquest cop fa un repàs al que ha succeït al Col·legi durant aquest any. El Dr. Vilardell parla de la creació la Unitat Integral de Violència contra el Metge, que ha rebut el premi de  “La Mejores Ideas del Año” de Diario Médico,  i de com s’ha potenciat el Programa de Protecció Social per als “moments de fragilitat” que viuen els professionals.

2010 també ha estat prolífic en les relacions institucionals, ja que s’ha firmat un acord de col·laboració amb Metges Sense Fronteres i hi ha converses amb el FC Barcelona.

Un dels objectius d’aquest any era descentralitzar el Col·legi, donant força al paper de les delegacions i en aquest sentit, el Dr. Vilardell s’ha reunit amb totes les juntes comarcals. Un altre objectiu era avançar en les possibilitats de contacte virtual amb el COMB, i és per això que s’està treballant per permetre progressivament fer tràmits on-line, i adaptar-se així a la normativa de finestreta única.

Traslladem el seu videoblog, que abans només es podia trobar a youtube, al nostre blog.

Demà podreu veure la segona part del videoblog.

Quines han de ser les funcions del COMB

La bona pràctica mèdica

Els codis de conducta i les condicions de la pràctica mèdica

“Catalunya és densa en bones pràctiques en l’ús de les TIC”

El Cloud Computing, o computació al núvol, és una nova forma de treballar en què les dades no s’ubiquen en ordinador personal sinó que estan a la xarxa, són accessibles des de qualsevol lloc amb connexió i permeten treballar de forma compartida sobre una mateixa versió del document.

Hem entrevistat al Director d’Auraclick, Josep Mª Ros, i al soci-director de RocaSalvatella, Genís Roca, per parlar sobre el Cloud computing i les Tecnologies d’Informació i Comunicació (TIC).

Josep M Ros resumeix el concepte de cloud computing com “gestionar la informació i la capacitat de càlcul”, que abans es feia en un ordinador personal, “a una màquina que està lluny”. Són centres de processament de dades “que acumulen gran quantitat de servidors que estan a diferents llocs del món” i que emmagatzemen aquesta informació de manera segura. Segons Ros, potencia la mobilitat i el treball col·laboratiu.

El Cloud Computing i les TIC “permeten un major nombre de contactes entre el pacient i el professional de medicina” segons afirma Genís Roca. L’ús d’aquestes eines canvia el paradigma i permet que amb “menys visites” es donin “més contactes”, ja que els canals de comunicació es multipliquen i permeten mantenir el diàleg metge-pacient fora de la consulta.

Roca també fa un especial èmfasi en la necessitat de “receptar links”, és a dir, que el metge recomani o prescrigui informació rellevant al pacient que pugui trobar a la xarxa, ja que el pacient demandarà que a més d’un tractament se li doni informació del seu estat.

Segons analitza Roca, “Catalunya és especialment densa en bones pràctiques explorant noves possibilitats de pràctiques en l’ús de les TIC per la millora del servei assistencial i d’atenció primària”.

A l’entrevista destaca el treball de l’Hospital Sant Joan de Déu en les TIC, com a exemple de cloud computing a la sanitat catalana, resalta el projecte de Carpeta Personal de Salut, un “espai digital de consulta que permet al ciutadà disposar i utilitzar la seva informació personal de salut d’una forma segura i confidencial”, com descriu la Generalitat de Catalunya.

Avui s’ha presentat al CaixaForum el Mapa de Tendències 2010 de les TIC en els serveis de salut de Catalunya.

Més de 300 metges i estudiants de medicina d’últim curs participen en la campanya de sensibilització de La Marató de TV3

El proper diumenge dia 19 se celebrarà la Marató de TV3, que aquest any està dedicada a recaptar fons per la investigació en lesions medul·lars i cerebrals adquirides, que poden provocar greus discapacitats funcionals i cognitives.

La Marató de TV3 va acompanyada d’una gran campanya de divulgació i sensibilització per tot Catalunya sobre les malalties que centren el programa. Entre aquestes activitats s’han fet conferències a centres educatius i cívics, que han implicat directament a metges i estudiants de medicina d’últim curs que hi han participat.

La Marató dedicarà 15 hores a TV3 per obtenir recursos econòmics per a la investigació en lesions medul·lars i cerebrals adquirides. El telèfon per fer donacions és el 905 11 50 50.

Hem parlat amb a la directora de la Fundació La Marató de TV3, Carme Basté, per què ens expliqui com ha anat la campanya de sensibilització i el paper que hi han tingut els metges.

Espot de La Marató de TV3

La Marató de TV3 arriba als instituts

Informació relacionadaLa Fundació La Marató de TV3 busca metges per col·laborar en la campanya de sensibilització de La Marató 2010

Adhesió al “Manifesto Abla 2010”

El Col·legi de Metges de Barcelona s’adhereix al Manifesto ABLA 2010, que marca les línies sobre Sanitat Comunicativa.

Manifiesto Salud

32 años desde Alma-Ata

De la comunidad que se reunió por primera vez en septiembre 2010 con las primeras dos conferencias sobre Salud 2.0 en Sevilla y Granada, y que se ha vuelto a reunir en el reciente encuentro Salud 2.0 en Abla (Almería) a finales de 2010, surge la iniciativa #salud20Andalucia.

Pero #salud20andalucia se ha convertido en mucho más que en una etiqueta de una aplicación de éxito (Twitter®), #salud20andalucia es el germen visionario de un grupo abierto, colaborativo y entusiasta, donde cada uno aporta su visión como ciudadano y profesional y donde las aportaciones no están limitadas a Andalucía sino que se abren a la comunidad global, con participaciones tanto nacionales como internacionales.

Del ideario colectivo surge este manifiesto.

Los integrantes de este grupo estamos convencidos de que es necesario avanzar hacia un nuevo modelo sociosanitario más sostenible, participativo y democrático, en el que las relaciones entre la ciudadanía, los profesionales y las organizaciones sean necesaria y oportunamente rediseñadas para lograr una sanidad más accesible y cercana.

Pensamos que el concepto Salud 2.0 debe entenderse como un cambio en la cultura organizacional sustentado en una concepción horizontal y colaborativa, frente a la vision tradicional piramidal y jerarquizada.

Las instituciones sanitarias pueden y deben aprovechar el potencial de cambio de este nuevo modelo de salud 2.0 para lo que podrán contar con los profesionales que ya han dado pasos en este sentido.

Sobre estas ideas se redactan estas líneas de trabajo que se convierten así en nuestra propuesta para empezar la renovación de la sanidad siguiendo el modelo que surge de la Web 2.0.

Para la Ciudadanía:

Los ciudadanos según el principio de Autonomía del paciente, recogido en la Ley de Autonomía del Paciente, son co-responsables de su salud, por lo que su participación activa es imprescindible tanto en el cuidado de su salud como en la mejora de los sistemas sociosanitarios.

Se debe respetar y fomentar la auto-organización ciudadana en comunidades en red. No hay mejor empoderamiento que el que surge de manera espontánea y autónoma.

Las conversaciones de la ciudadanía en torno a su salud y al sistema sanitario no deben ser entendidas como amenazas por gestores o profesionales, sino como una gran oportunidad para mejorar el propio sistema.

La ciudadania participativa no espera a que se le pregunte para opinar y valorar la calidad de los servicios. Las opiniones originadas en la red son un sistema ágil y de gran valor para la mejora continua de los sistemas sociosanitarios. Las organizaciones no pueden limitarse a sus sistemas de evaluación tradicionales.

Las tecnologías ofrecen posibilidades y soluciones. Todas ellas han de estar al servicio de las necesidades ciudadanas, independientemente de las agendas institucionales. Si no es así, podrían convertirse en un obstáculo en la mejora del sistema sociosanitario.

Las soluciones tecnológicas han de ser simples, manejables y accesibles. Antes de implantar una aplicación hay que valorar si cumple estas premisas. La formación de la ciudadanía constituye un requisito imprescindible para su éxito.

Las iniciativas institucionales con soporte tecnológico, cuando no se ha tenido en cuenta a la ciudadanía, suelen fallar al trasladarse a la práctica real, por lo que deberán ser planteadas desde su punto de vista, lo que permitirá que se adapten a sus necesidades y expectativas.

Antes de consolidar soluciones generales hay que construir experiencias locales. El método experimental no sólo es el más adecuado para el conocimiento científico, también lo es para el diseño de servicios. La experiencia del Living Lab de Abla debe servir de modelo.

Los ciudadanos excluidos y desconectados de la sociedad actual en las soluciones basadas en la Web 2.0 deben ser integrados, ya que son los que más necesitan los servicios sanitarios.

El primer paso hacia la transparencia es la claridad. Los servicios y la información deben ser fáciles de encontrar, de usar y de entender.

Para los Profesionales:

Establecer mecanismos que faciliten la colaboración y el intercambio de conocimientos mediante el uso de redes profesionales, dado que son éstos los que tienen información y conocimiento suficientes para mejorar los servicios que prestan.

La auto-organización los profesionales sociosanitarios, junto con la ciudadanía, debe ser un pilar fundamental del cambio. La comunidad local ha de convertirse en espacio social de innovación que lidere el cambio.

El debate de los profesionales en torno al sistema sanitario no debe ser entendido como una amenaza por los gestores o responsables políticos, sino como una gran oportunidad para mejorar el propio sistema.

Internet es una vía para mejorar la relación entre los ciudadanos y los profesionales. Colaborar en la red, orientar los servicios a la ciudadanía y compartir experiencias, potencia el crecimiento común.

El impulso del uso de Internet y las nuevas tecnologías es imprescindible para la mejora oganizativa del sistema sociosanitario.

Las soluciones tecnológicas deben ser accesibles para todos. Las organizacionesdeberán proveer y facilitar su acceso independientemente del lugar de trabajo y titulación.

La seguridad no puede ser excusa para el acceso a Internet. Debe ser un derecho de los profesionales ejercido desde la responsabilidad, sin censuras ni limitaciones.

El uso de la tecnología debe respetar el derecho a la intimidad, al honor y a la propia imagen. Todos los usuarios, ciudadanos y profesionales, deberán velar por dichos derechos, según los términos establecidos por la legislación vigente.

La formación sobre nuevas tecnologías es un derecho y una obligación de todos los profesionales. Dicha formación debe incentivarse adecuadamente pues fomenta la transferencia del conocimiento y el desarrollo de nuevas competencias.

Se deben potenciar estrategias de trabajo en red mediante iniciativas concretas ligadas a la práctica profesional y tecnologías colaborativas que favorezcan la relación bidireccional con los pacientes.

Autores: #salud20Andalucia, @cuidadorasnet, @pacoxxi, @alorza, @randrom, @luisluque, @marianoh, @lineros55, @emilenko, @moilafille, @andonicarrion, @carlosnunezo, #comisiongestora, @Juany_Olvera, @goroji, @rafacano, @manyez, @cuidando_es_sfs, @bbelizon, @Perielvampi, @EnferEvidente, @JuanOdM, @flupianez, @CarlosMatabuena, @Ebevidencia, @spanamed, @drajomeini, @jbasago, @alesmismo, @ntonio_Reina, @fradiex, @natho47, @enfermera2pto0, @gallegodieguez, @clarabermudez, @bacigalupe, #healthglobal, @bainab @DCCU, @carlosgurpegui, @lolavellido
Este documento es una redacción colaborativa a partir de “Decálogo para una sanidad ciudadanocéntrica”, en Alberto Ortiz de Zárate: “Sistemas sanitarios más cercanos”, capítulo del libro “Salud 2.0: el ePaciente y las redes sociales”, Fundación Vodafone España, 2011.

Bona praxi, violència de gènere i patologies associades al maltractament

El COMB i la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària (CAMFIC), amb la col·laboració de l’Hospital Clínic, han celebrat la jornada “Detecció i diagnòstic de la violència de gènere: bona praxis en l’atenció mèdica” coincidint amb el dia internacional per l’eliminació de la violència de gènere, el dia 25 de novembre. Durant l’acte s’ha volgut abordar com ha de ser  l’atenció mèdica a aquest col·lectiu, s’ha parlat de com afecta la violència de gènere a la salut, i concretament a la salut de la dona, i quines patologies porta associades el maltractament.

L’acte, presentat per la Dra. Pilar Arrizabalaga, secretària de la Junta de Govern del COMB, i la Dra. Dolors Forés, presidenta de la CAMFIC, s’ha iniciat amb la intervenció de la Sra. Victòria Bernadet qui ha narrat la seva experiència real com a víctima de la violència de gènere.

La Dra. Lluïsa Garcia-Esteve, psiquiatra de l’Institut Clínic de Neurociències de l’Hospital Clínic, ha centrat la seva ponència en la violència de gènere com un risc psicobiològic per la salut de les dones i ha destacat “que el maltractament és un problema de salut pública i que l’haurem d’atendre com a tal”.

La Dra. Susana Sánchez, metgessa adjunta del servei d’urgències de l’Hospital Rio Hortega (Valladolid) ha parlat de les patologies mèdiques que es poden derivar del maltractament i de la recerca actual en violència de gènere.

La responsable del grup de maltractament a la dona de la CAMFIC, la Dra. Anna Gómez, ha relatat diversos casos de dones que pateixen violència de gènere i que han estat ateses a la seva consulta de metgessa de família.

La Dra. Lledó Batalla, traumatòloga de l’Hospital Vall d’Hebron, ha parlat de com ha de ser el maneig de la dona maltractada als serveis d’urgències i quin és el protocol que el seu hospital a el·laborat en relació a la violència de gènere, i la Dra. Pilar Babi, metgessa del grup de maltractament de la CAMFIC, va valorar què ha de fer la medicina vers la violència de gènere i què cal millorar.

L’acte va comptar amb la presència de la Fiscal de l’Audiència de Barcelona, Sra. Isabel Moran, qui va plantejar al final de l’acte el vessant legal de l’atenció mèdica a aquest col·lectiu.

“Com exercir la medicina i sobreviure a l’intent”

La professora Jenny Firth-Cozens presentarà el seu llibre “How to survive in Medicine. Personally and professionally” (“Com exercir la medicina i sobreviure a l’intent”) demà a partir de les 12.00h. al COMB. El seu llibre és un estudi basat en els factors d’estrès dels metges durant més de 20 anys. Tracta casos concrets i presenta solucions.

Firth-Cozens és doctora en psicologia i té una llarga experiència com a psicòloga clínica i de treball tant al National Health Service com a l’àmbit acadèmic. És experta en estrès laboral i depressió i coneix en profunditat els problemes que han d’afrontar els metges al llarg de les seves carreres.

El COMB i la Fundació Galatea han convidat a Firth-Cozens  aprofitant la seva presència a l’Annual Meeting European Association for Physicians Health (EAPH).

El vicepresident 1er del COMB, Dr. Jaume Padrós, avança alguns dels temes que es tractaran a la jornada de demà.


Futbol Club Barcelona i COMB sensibilitzats per la medicina de l’esport

El president del Futbol Club Barcelona, Sr. Sandro Rossell, va reunir-se el passat 26 de novembre amb el president del COMB, Dr. Miquel Vilardell i el vicepresident primer, Dr. Jaume Padrós, per valorar i agrair el suport que els metges fan a la pràctica esportiva i la feina que desenvolupen dins la medicina de l’esport.

El Sr. Rosell va destacar la important tasca dels serveis mèdics del club, una peça fonamental en la prevenció i cura de la salut física i psíquica dels 1.500 esportistes amb què compta l’entitat.

El Dr. Miquel Vilardell va destacar la feina de prevenció dels professionals mèdics del Barça amb el seus esportistes i va valorar de manera molt positiva la possibilitat d’un acord entre el Barça i el COMB per la formació dins l’àmbit de la medicina de l’esport.

El President Futbol Club Barcelona va venir acompanyat del Dr. Jordi Monés, metge oftalmòleg i membre de la Junta del club i Dr. Ramon Canal, Cap dels Serveis mèdics del Club.

34 anys de democràcia al Col·legi de Metges de Barcelona

El set d’abril de 1976 es van celebrar al COMB les primeres eleccions democràtiques. La candidatura del Dr. Carles Pijoan va aconseguir la majoria de vots en unes eleccions que es recorden com a úniques, ja que la participació va ser extraordinària i les “cues sortien al carrer”, com recorda el Dr. Miquel Bruguera, president del COMB entre 1994 i 2010.

Un total de 9.462 de col·legiats va acudir a les urnes per escollir entre sis candidatures ben diferents. Finalment va guanyar la que portava com a eslògan principal la catalanització del Col·legi, encapçalada pel Dr. Carles Pijoan.

MEMBRES DE LA JUNTA

 

Dr. Carles Pijoan President
Dr. Antoni Mirada
Vicepresident 1 (en 1979 va assumir la presidència accidental per malaltia del Dr. Pijoan)
Dr. Josep Corominas Secretari
Dr. Ramon Espasa Vice- secretari
Dr. Joaquim Ramis Tresorer
Dr. Josep A. Curtó Vocal SOE
Dr. Jordi Mundí Vocal del metges titulars

Les iniciatives que van marcar aquest mandat (1976-1982) van  ser la renovació democràtica, l’adaptació als canvis de la transició i la catalanització.

En aquest sentit, la Junta del Dr. Pijoan va  instaurar  la cooficialitat de les dues llengües (català i castellà) i va restablir l’ús del català en les actes. Es va catalanitzar la denominació de la Institució i els rètols de l’edifici, així com la titulació i retolació de la revista col·legial i l’edició del carnet de col·legiat.

Dos personatges implicats en aquells moments recorden com varen ser aquells temps de fa 34 anys.

El Dr. Ramon Trias i el Dr. Miquel Bruguera tenendues coses en comú. Ambdós van participar en aquesta Junta i a més han presidit el COMB. El Dr. Trias va ser el president que va seguir al Dr. Pijoan, entre 1982 i 1994. Després d’aquesta etapa, el Dr. Bruguera va ocupar el seu lloc al capdavant del COMB en el període entre 1994-2010.

El proper dia 29 se celebren els Premis de l’Excel·lència Professional. Durant la cerimònia es recordarà la figura del Dr. Jordi Gol en el 25 aniversari de la seva mort i s’homenatjarà a aquesta primera Junta Democràtica.